[Todos decanato] UTN-FRBA-SCEU - Project Management: Septiembre 2003

[Informacion de la Secretaria de Cultura y Extension Universitaria]

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 Project Management: Septiembre  2003 
 
  
   El "Project Management" ó "Gerenciamiento de Proyectos" es una de las disciplinas que mas se ha impuesto en los ultimo años como requisito indispensable para el trabajo relacionado a proyectos. La sigla PMP (muy común en avisos de búsquedas laborales) quiere decir "Project Management Professional". Los cursos articulados en módulos le garantizan que tendrá los conocimientos necesarios para acceder a la certificación del PMI (Project Management Institute) que lo convertirá en un PMP.

A quienes esta dirigido: estudiantes y profesionales de las áreas de ingeniería, sistemas, tecnología en general y procesos.

Áreas laborales: proyectos de ingeniería, re-ingeniería,  construcción, infraestructura, sistemas, software, desarrollo, investigación, implementación, electrónica,  

  
 Las organizaciones están sujetas permanentemente a nuevos desafíos,  la adaptación a las nuevas reglas en una economía globalizada, la superación de las crisis económicas,  la creciente necesidad de ser más eficientes y eficaces, han obligado y obligan a las empresas a ser muy proactivas en la implementación de nuevas herramientas que ayudan a la obtención de los objetivos organizacionales. 

Esta currícula proporciona un grupo de herramientas y procesos que componen una de las metodologías más exitosas y reconocidas del management moderno, el Project Management ó Organización por Proyectos.  Dentro de los estándares más divulgados a nivel mundial se encuentran los enunciados por el Project Management Institute (PMI),  institución de origen americano que ha desarrollado una metodología que ha permitido con su aplicación garantizar el éxito de innumerables proyectos en más de 140 países.

Este curso ha tomado los enunciados del PMI y le ha sumado la experiencia de profesionales de nuestro país que han utilizado exitosamente los mismos.

Módulo de Integración 

El participante necesita contactarse con los distintos términos y conceptos que le proporcionarán una visión general sobre los fundamentos innovadores de la Dirección de Proyectos, y el entendimiento de los conceptos básicos utilizados.
El éxito de las organizaciones depende de la correcta definición de los objetivos organizacionales y del trazado eficaz y eficiente de la estrategia de implementación. Esto es posible únicamente si se utilizan en forma integrada las herramientas y técnicas proporcionadas por el Project Management.
Duración: 5 horas.

Módulo Definición del Alcance del Proyecto

El director de proyectos necesita conocer y comprender los procesos requeridos para asegurar el éxito, sin esfuerzos de trabajo innecesarios. Además, es su tarea definir y controlar las contingencias surgidas durante el ciclo de vida del mismo. La planeación, definición y verificación del alcance, así como el control de cambios son herramientas fundamentales para el éxito del proyecto.
Duración: 10 horas.

Módulo Administración del Tiempo

Cumplir los plazos pautados es uno de los principales retos de los gerentes de proyectos. El participante logrará conocer los procesos y herramientas necesarias para asegurar la conclusión del proyecto en los tiempos establecidos y con el grado de calidad requerido por la organización.
Duración: 10 horas.

Módulo de Recursos Humanos

La habilidad para liderar, motivar y organizar a los recursos humanos es fundamental para el éxito de un proyecto. En éste módulo se desarrollan todos los temas ligados a la administración de los recursos humanos, como la planificación de la organización, la asignación de roles y responsabilidades, la definición de los canales de comunicación, la conformación del equipo, la motivación, el liderazgo, el desarrollo y crecimiento de los miembros del equipo y la resolución de los conflictos.
Duración: 10 horas.

Módulo Administración de costos

Un problema muy frecuente en la administración de proyectos es el incumplimiento del presupuesto de costos. Este módulo provee al participante el conocimiento de las herramientas necesarias para asegurar la finalización del proyecto dentro del presupuesto aprobado. Se incluye la planificación de los recursos, la estimación de los costos, el seguimiento de los resultados, y el conocimiento de las variables económicas utilizadas en los procesos involucrados.
Duración: 10 horas.

Módulo de Riesgos

Al concluir el módulo, el participante logrará identificar, evaluar, analizar y dar respuesta a las amenazas del proyecto, incluyendo la maximización de los efectos positivos y la minimización de los efectos negativos.  El manejo del riesgo nos permite ampliar las posibilidades de alcanzar el éxito.
Duración: 10 horas.

Módulo de Calidad

Algunos retos importantes de la administración de proyectos están ligados al alcance de las expectativas de los clientes internos y externos de la organización. Por tal motivo, cada proyecto debe ser concebido y administrado para cubrir en forma completa las expectativas de los clientes. En este módulo se analizarán las herramientas de planificación de la calidad,  los procesos de control, el análisis de los desvíos y las estrategias de recupero que deben ser usadas durante el desarrollo de los proyectos.
Duración: 10 horas.

Módulo de Contrataciones

En el desarrollo de todo proyecto es necesario que se conozcan y comprendan los procesos  para la compra de bienes o la contratación de servicios, como así también la administración de los términos y condiciones de los contratos y su finalización. Aquí se presentan los procesos más usados en la gestión de adquisiciones, incluyendo la planificación, el requerimiento de propuestas, la selección de contratistas y proveedores, la administración de contratos y la finalización de los mismos.
Duración: 10 horas.

Módulo de Comunicaciones

Toda organización exitosa debe tener canales de comunicación que permitan fluir la información entre los distintos actores. Dicha comunicación debe cumplir con los requisitos mínimos de calidad necesarios para la recepción y entendimiento del mensaje. En este módulo visualizaremos la importancia de contar con un plan de comunicaciones; las formas en las que se distribuye la información; el análisis de los reportes de avances y la información que debe compartirse con los clientes internos y externos.
Duración: 10 horas.

  Todos los cursos incluyen entrega de material y certificados.  

   Por lo temarios consulte "Calendario de Cursos"  en www.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning
   La carga horaria ha sido modificada en función a la modalidad de dictado.
   Todos los cursos tienen vacantes limitadas.
   Para consultas: e-learning at sceu.frba.utn.edu.ar  o llámenos al: 4867-7543 !!


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