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Tue Sep 7 19:54:24 ART 2004
7 de Septiembre de 2004
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GERENCIANDO PROYECTOS
PROGRAMA DE FORMACIÓN A TRAVÉS DE TALLERES CORTOS
Este programa de formación para procurar la aceleración de la inserción de microempresas en determinados segmentos de mercado, a partir de capacitación y/o asistencia técnica y financiera forma en la construcción de herramientas para identificar el valor agregado que las personas damos a nuestra tarea diaria y de qué manera la unión de inteligencias crea, produce y hace crecer. El capital intelectual es una de las partes más importantes de las organizaciones en general.
1. Crisis, vulnerabilidad, transición ocupacional y gestión de un proyecto laboral
Tema: Crisis, vulnerabilidad, transición ocupacional y gestión de un proyecto laboral
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: Ayudar a desplegar alternativas que permitan concebir proyectos que den cabida a los sueńos utilizando todas las herramientas con que contamos aún sin saberlo, como la innovación y la utilización de la inteligencia colectiva.
El compromiso con los deseos y las potencialidades posibilita la afirmación de capacidades y herramientas para la gestación del proyecto laboral de cada persona.
Destinatarios: Personas desocupadas o sin trabajo permanente que tengan deseos de iniciar un proyecto laboral, solos o en conjunto con otras personas.
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
2. Gestión de un proyecto laboral: asociatividad
Tema: Gestión de un proyecto laboral: asociatividad
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: A partir de alternativas planteadas en la jornada anterior construir herramientas en conjunto para ver las ventajas de la asociatividad, cómo produce alivio y dinero trabajar en equipo y de qué manera se puede llegar a buenos resultados.
Destinatarios: Para las personas que hayan realizado el taller de Crisis, vulnerabilidad, transición ocupacional y gestión de un proyecto laboral.
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
3. Gestión del proyecto asociativo I
Tema: Gestión del proyecto asociativo I
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: De qué manera podemos trabajar, con qué estrategias, para poner un proyecto asociativo en marcha con buen funcionamiento. Sin dejar de lado las bases legales y administrativas básicas, trabajamos sobre el reglamento interno y sobre la puesta en marcha de objetivos comunes: Misión. Visión. Análisis estratégico. Objetivos. Características de la organización del trabajo. Conversaciones para la toma de decisiones. Proyecto. Recursos. Marketing.
Destinatarios: Personas que hayan decidido asociarse y que deseen iniciar un proyecto asociativo.
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
4. Gestión del proyecto asociativo II
Tema: Gestión del proyecto asociativo II
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: De qué manera podemos trabajar, con qué estrategias, para mejorar el proyecto asociativo actual con buen funcionamiento. Trabajamos sobre los objetivos comunes y de qué manera pueden ser mejorados: Misión. Visión. Análisis estratégico. Objetivos. Características de la organización del trabajo. Conversaciones para la toma de decisiones. Proyecto. Recursos. Marketing.
Destinatarios: Personas que hayan decidido mejorar o eficientizar el proyecto empresarial actual.
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
5. Cambio cultural: de empleado a trabajador-empresario
Tema: Cambio cultural: de empleado a trabajador-empresario
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: Tomar conciencia del trabajo de elaboración que requiere el trasvasamiento de empleado a trabajador-empresario, las crisis que ocasionan, cómo tocan nuestra identidad, y de qué manera abordar los conflictos que genera en la organización
Destinatarios: Todas las personas que deseen formar un emprendimiento o que formando parte de uno deseen abordar este tema.
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
6. Cómo y qué se negocia en un nuevo emprendimiento
Tema: Cómo y qué se negocia en un nuevo emprendimiento
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: Colaboramos para mejorar las relaciones internas, conocer sobre negociación, mejorar las relaciones de la organización con la comunidad, profundizar la reflexión de los integrantes de emprendimientos, a efectos de alinear hacia los objetivos comunes y ayudar a construir herramientas para enfrentar los conflictos de manera más efectiva y eficaz.
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
7. Nuevos emprendimientos: cómo resolver los conflictos
Tema: Nuevos emprendimientos: cómo resolver los conflictos
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: Cuando las personas inician un proyecto en conjunto se dan por sentados comportamientos que al no ser explicitados resultan generadores de muchos conflictos. El objetivo es obtener herramientas que permitan afrontar tales situaciones y ver de qué modo pueden ser previstas.
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
8. Cómo desarrollar un proyecto
Tema: Cómo desarrollar un proyecto
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: Desarrollar herramientas para abordar un proyecto de manera participativa, cuáles son sus objetivos, los recursos necesarios, plan de negocios, plan de trabajo o cronograma de tareas, qué resultados podemos esperar, es viable, es factible, es sustentable, cómo se evalúa, dónde lo podemos presentar para conseguir financiación?
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
9. Armado de un plan de negocios: qué conflictos plantea y cómo se administran
Tema: Armado de un plan de negocios: qué conflictos plantea y cómo se administran
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: Trabajar sobre el armado de un plan de negocios consensuando dentro del grupo cada uno de los pasos que se realizan para que puedan ser puestos en marcha rápidamente
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
10. Elementos Básicos de un Plan de Negocios
Tema: Elementos Básicos de un Plan de Negocios
Docentes: Dr. Rubén Scutari y Dr. Hugo Vallejo
Objetivos: Brindar los elementos básicos que conforman un Plan de Negocios y permitir una aplicación inicial de estos a la realidad de los asistentes.
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
11. Cómo crear valor en el trabajo cotidiano
Tema: Cómo crear valor en el trabajo cotidiano
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: Permitir que las personas puedan reflexionar sobre los distintos modos en que se comunican y cómo el vínculo resultante puede crear valor o destruir el trabajo cotidiano.
Destinatarios: Todas las personas que tengan interés en el tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
12. Estrategias para la búsqueda de economía de escala
Tema: Estrategias para la búsqueda de economía de escala
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: Mostrar las ventajas de reunirse o asociarse para afrontar costos y producir más con mejor calidad. Construir herramientas para lograr la economía de escala. Clusters. Sustentabilidad.
Destinatarios: Todas las personas que tengan interés en el tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
13. Negociación y administración del conflicto:
Tema: Negociación y administración del conflicto
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: Ofrecer las ventajas de la negociación a la hora de afrontar conflictos en los lugares de trabajo.
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
14. Negociación I
Tema: Negociación I
Docentes: Dr. Juan Luis Jacubowicz y Dra. Nora N. Gass
Objetivos: Desarrollar habilidades de negociación para enfrentar el conflicto cotidiano en el lugar de trabajo y en ámbitos externos al trabajo.
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
15. Administración del tiempo
Tema: Administración del tiempo
Docente: Dr. Carlos A. Vega
Objetivos: colaboramos para que las personas puedan reflexionar sobre la idea del tiempo, su significado en el mundo actual y de qué forma podemos administrarlo mejor para hacer más eficiente y eficaz nuestra tarea diaria.
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
16. Reuniones productivas
Tema: Reuniones Productivas
Docentes: Dr. Rubén Scutari y Dr. Hugo Vallejo
Objetivos: Desarrollar herramientas para hacer que las reuniones sean productivas, se llegue a conclusiones sobre los temas planteados y puedan llevarse registros de las mismas.
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
17. Trabajar en equipo
Tema: Trabajar en equipo
Docentes: Dr. Rubén Scutari y Dr. Hugo Vallejo
Objetivos: Reflexionar para poner en práctica las capacidades humanas imprescindibles para llevar a cabo un proyecto. Sensibilizar sobre la escucha y sobre la necesidad de formación en estas cuestiones.
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
18. Qué nos pasa cuando trabajamos en equipo
Tema: Qué pasa cuando trabajamos en equipo
Docentes: Dr. Rubén Scutari y Dr. Hugo Vallejo
Objetivos: Partiendo de una experiencia concreta, reflexionar respecto a las capacidades y habilidades que se ponen en juego al trabajar en equipo. Observar las dificultades que se presentan.
Destinatarios: Todas las personas que deseen abordar este tema
Duración en horas/cátedra: 3 horas
Modalidad: Presencial
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