[Todos decanato] Project Management

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Wed Sep 3 18:21:27 ART 2003


 Universidad Tecnológica Nacional.
 Facultad Regional Buenos Aires.
 Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria.
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 Project Management: Septiembre  2003


   El "Project Management" ó "Gerenciamiento de Proyectos" es una de las
disciplinas que mas se ha impuesto en los ultimos años como requisito
indispensable para el trabajo relacionado a proyectos. La sigla PMP (muy
común en avisos de búsquedas laborales) quiere decir "Project Management
Professional". Los cursos articulados en módulos le garantizan que tendrá
los
conocimientos necesarios para acceder a la certificación del PMI (Project
Management Institute) que lo convertirá en un PMP.

A quienes esta dirigido: estudiantes y profesionales de las áreas de
ingeniería, sistemas, tecnología en general y procesos.

Áreas laborales: proyectos de ingeniería, re-ingeniería,  construcción,
infraestructura, sistemas, software, desarrollo, investigación,
implementación, electrónica,

Cursos Project Management

MODULO INTEGRACIÓN 		5 Hs.
Inicio: 10-Sep  Fin: 12-Sep
Horario:19 a 21:30  Días: Mi-Vi
Precio: $150

Próximos a dictarse...

MODULO 1: ALCANCE 		10 Hs.         		$160
MÓDULO 2: TIEMPOS 		10 Hs.         		$160
MÓDULO 3: RECURSOS HUMANOS 	10 Hs.         		$160
MÓDULO 4: COSTOS 			10 Hs.         		$160
MÓDULO 5: RIESGOS 		10 Hs.         		$160
MÓDULO 6: CALIDAD 		10 Hs.         		$160
MÓDULO 7: ABASTECIMIENTOS 	10 Hs.         		$160
MÓDULO 8: COMUNICACIONES 	10 Hs.         		$160


Las organizaciones están sujetas permanentemente a nuevos desafíos,  la
adaptación a las nuevas reglas en una economía globalizada, la superación de
las crisis económicas,  la creciente necesidad de ser más eficientes y
eficaces, han obligado y obligan a las empresas a ser muy proactivas en la
implementación de nuevas herramientas que ayudan a la obtención de los
objetivos organizacionales.

Esta currícula proporciona un grupo de herramientas y procesos que componen
una de las metodologías más exitosas y reconocidas del management moderno,
el Project Management ó Organización por Proyectos.  Dentro de los
estándares más divulgados a nivel mundial se encuentran los enunciados por
el Project Management Institute (PMI),  institución de origen americano que
ha desarrollado una metodología que ha permitido con su aplicación
garantizar el éxito de innumerables proyectos en más de 140 países.

Este curso ha tomado los enunciados del PMI y le ha sumado la experiencia de
profesionales de nuestro país que han utilizado exitosamente los mismos.

Módulo de Integración

El participante necesita contactarse con los distintos términos y conceptos
que le proporcionarán una visión general sobre los fundamentos innovadores
de la Dirección de Proyectos, y el entendimiento de los conceptos básicos
utilizados.
El éxito de las organizaciones depende de la correcta definición de los
objetivos organizacionales y del trazado eficaz y eficiente de la estrategia
de implementación. Esto es posible únicamente si se utilizan en forma
integrada las herramientas y técnicas proporcionadas por el Project
Management.
Duración: 5 horas.

Módulo Definición del Alcance del Proyecto

El director de proyectos necesita conocer y comprender los procesos
requeridos para asegurar el éxito, sin esfuerzos de trabajo innecesarios.
Además, es su tarea definir y controlar las contingencias surgidas durante
el ciclo de vida del mismo. La planeación, definición y verificación del
alcance, así como el control de cambios son herramientas fundamentales para
el éxito del proyecto.
Duración: 10 horas.

Módulo Administración del Tiempo

Cumplir los plazos pautados es uno de los principales retos de los gerentes
de proyectos. El participante logrará conocer los procesos y herramientas
necesarias para asegurar la conclusión del proyecto en los tiempos
establecidos y con el grado de calidad requerido por la organización.
Duración: 10 horas.

Módulo de Recursos Humanos

La habilidad para liderar, motivar y organizar a los recursos humanos es
fundamental para el éxito de un proyecto. En éste módulo se desarrollan
todos los temas ligados a la administración de los recursos humanos, como la
planificación de la organización, la asignación de roles y
responsabilidades, la definición de los canales de comunicación, la
conformación del equipo, la motivación, el liderazgo, el desarrollo y
crecimiento de los miembros del equipo y la resolución de los conflictos.
Duración: 10 horas.

Módulo Administración de costos

Un problema muy frecuente en la administración de proyectos es el
incumplimiento del presupuesto de costos. Este módulo provee al participante
el conocimiento de las herramientas necesarias para asegurar la finalización
del proyecto dentro del presupuesto aprobado. Se incluye la planificación de
los recursos, la estimación de los costos, el seguimiento de los resultados,
y el conocimiento de las variables económicas utilizadas en los procesos
involucrados.
Duración: 10 horas.

Módulo de Riesgos

Al concluir el módulo, el participante logrará identificar, evaluar,
analizar y dar respuesta a las amenazas del proyecto, incluyendo la
maximización de los efectos positivos y la minimización de los efectos
negativos.  El manejo del riesgo nos permite ampliar las posibilidades de
alcanzar el éxito.
Duración: 10 horas.

Módulo de Calidad

Algunos retos importantes de la administración de proyectos están ligados al
alcance de las expectativas de los clientes internos y externos de la
organización. Por tal motivo, cada proyecto debe ser concebido y
administrado para cubrir en forma completa las expectativas de los clientes.
En este módulo se analizarán las herramientas de planificación de la
calidad,  los procesos de control, el análisis de los desvíos y las
estrategias de recupero que deben ser usadas durante el desarrollo de los
proyectos.
Duración: 10 horas.

Módulo de Contrataciones

En el desarrollo de todo proyecto es necesario que se conozcan y comprendan
los procesos  para la compra de bienes o la contratación de servicios, como
así también la administración de los términos y condiciones de los contratos
y su finalización. Aquí se presentan los procesos más usados en la gestión
de adquisiciones, incluyendo la planificación, el requerimiento de
propuestas, la selección de contratistas y proveedores, la administración de
contratos y la finalización de los mismos.
Duración: 10 horas.

Módulo de Comunicaciones

Toda organización exitosa debe tener canales de comunicación que permitan
fluir la información entre los distintos actores. Dicha comunicación debe
cumplir con los requisitos mínimos de calidad necesarios para la recepción y
entendimiento del mensaje. En este módulo visualizaremos la importancia de
contar con un plan de comunicaciones; las formas en las que se distribuye la
información; el análisis de los reportes de avances y la información que
debe compartirse con los clientes internos y externos.
Duración: 10 horas.

  Todos los cursos incluyen entrega de material y certificados. Con todo el
plantel docente especializado de E-Tech Consulting.

   Por lo temarios consulte "Calendario de Cursos"  en
www.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning
   La carga horaria ha sido modificada en función a la modalidad de dictado.
   Todos los cursos tienen vacantes limitadas.
   Para consultas: e-learning at sceu.frba.utn.edu.ar  o llámenos al: 4867-7543
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