[Todos decanato] Proyect Management - Septiembre 2003

Thu Aug 28 13:04:18 ART 2003

  Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria.
 Facultad Regional Buenos Aires.
 Universidad Tecnológica Nacional 
 Medrano 951 2do. Piso (1179) Buenos Aires
 Tel. 4867-7543 - Tel/Fax 4863-7711
 www.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning

 ProjectManagement: Septiembre 2003

   El "ProjectManagement" ó "Gerenciamiento de Proyectos"es una de las disciplinas que mas se ha impuesto en los ultimo años comorequisito indispensable para el trabajo relacionado a proyectos. La sigla PMP(muy común en avisos de búsquedas laborales) quiere decir "ProjectManagement Professional". Los cursos articulados en módulos legarantizan que tendrá los conocimientos necesarios para acceder a la certificacióndel PMI (Project Management Institute) que lo convertirá en un PMP.
Aquienes esta dirigido: estudiantes y profesionales de las áreas de ingeniería,sistemas, tecnología en general y procesos.
Áreaslaborales: proyectos de ingeniería, re-ingeniería,  construcción,infraestructura, sistemas, software, desarrollo, investigación, implementación,electrónica,  

Cursos ProjectManagement

  INTEGRACIÓN 5Hs. 10-Sep 12-Sep 19a 22hs.  
Mi-Vi
 $150
 MODULO1: ALCANCE 10Hs.
         $160 
 MÓDULO2: TIEMPOS 10Hs. 
        $160 
 MÓDULO3: RECURSOS HUMANOS 10Hs.         $160
 MÓDULO4: COSTOS 10Hs.         $160
 MÓDULO5: RIESGOS 10Hs.         $160
 MÓDULO6: CALIDAD 10Hs.         $160
 MÓDULO7: ABASTECIMIENTOS 10Hs.         $160
 MÓDULO8: COMUNICACIONES 10Hs.         $160 

Lasorganizaciones están sujetas permanentemente a nuevos desafíos, la adaptación a las nuevas reglas en una economía globalizada, lasuperación de las crisis económicas, la creciente necesidad de ser más eficientes y eficaces, hanobligado y obligan a las empresas a ser muy proactivas en la implementaciónde nuevas herramientas que ayudan a la obtención de los objetivosorganizacionales. 

Estacurrícula proporciona un grupo de herramientas y procesos que componenuna de las metodologías más exitosas y reconocidas del managementmoderno, el Project Management óOrganización por Proyectos.  Dentrode los estándares más divulgados a nivel mundial se encuentran losenunciados por el Project Management Institute (PMI), institución de origen americano que ha desarrollado una metodologíaque ha permitido con su aplicación garantizar el éxito de innumerablesproyectos en más de 140 países.

Estecurso ha tomado los enunciados del PMI y le ha sumado la experiencia deprofesionales de nuestro país que han utilizado exitosamente los mismos.

Módulode Integración 

El participante necesita contactarse con los distintos términosy conceptos que le proporcionarán una visión general sobre losfundamentos innovadores de la Dirección de Proyectos, y el entendimientode los conceptos básicos utilizados.
El éxito de las organizaciones depende de la correcta definición de losobjetivos organizacionales y del trazado eficaz y eficiente de laestrategia de implementación. Esto es posible únicamente si se utilizanen forma integrada las herramientas y técnicas proporcionadas por elProject Management.
Duración: 5 horas.

MóduloDefinición del Alcance del Proyecto

El director de proyectos necesita conocer y comprender losprocesos requeridos para asegurar el éxito, sin esfuerzos de trabajoinnecesarios. Además, es su tarea definir y controlar las contingenciassurgidas durante el ciclo de vida del mismo. La planeación, definición yverificación del alcance, así como el control de cambios sonherramientas fundamentales para el éxito del proyecto.
Duración:  10 horas.

MóduloAdministración del Tiempo

Cumplir los plazos pautados es uno de los principales retosde los gerentes de proyectos. El participante logrará conocer losprocesos y herramientas necesarias para asegurar la conclusión delproyecto en los tiempos establecidos y con el grado de calidad requeridopor la organización.
Duración:  10 horas.

Módulode Recursos Humanos

La habilidad para liderar, motivar y organizar a losrecursos humanos es fundamental para el éxito de un proyecto. En éste módulose desarrollan todos los temas ligados a la administración de losrecursos humanos, como la planificación de la organización, la asignaciónde roles y responsabilidades, la definición de los canales de comunicación,la conformación del equipo, la motivación, el liderazgo, el desarrollo ycrecimiento de los miembros del equipo y la resolución de los conflictos.
Duración:  10 horas.

MóduloAdministración de costos

Un problema muy frecuente en la administración deproyectos es el incumplimiento del presupuesto de costos. Este móduloprovee al participante el conocimiento de las herramientas necesarias paraasegurar la finalización del proyecto dentro del presupuesto aprobado. Seincluye la planificación de los recursos, la estimación de los costos,el seguimiento de los resultados, y el conocimiento de las variables económicasutilizadas en los procesos involucrados.
Duración:  10 horas.

Módulode Riesgos

Al concluir el módulo, el participante lograráidentificar, evaluar, analizar y dar respuesta a las amenazas delproyecto, incluyendo la maximización de los efectos positivos y laminimización de los efectos negativos.  El manejo del riesgo nospermite ampliar las posibilidades de alcanzar el éxito.
Duración:  10 horas.

Módulode Calidad

Algunos retos importantes de la administración deproyectos están ligados al alcance de las expectativas de los clientesinternos y externos de la organización. Por tal motivo, cada proyectodebe ser concebido y administrado para cubrir en forma completa lasexpectativas de los clientes. En este módulo se analizarán lasherramientas de planificación de la calidad,  los procesos decontrol, el análisis de los desvíos y las estrategias de recupero quedeben ser usadas durante el desarrollo de los proyectos.
Duración:  10 horas.

Módulode Contrataciones

En el desarrollo de todo proyecto es necesario que seconozcan y comprendan los procesos  para la compra de bienes o lacontratación de servicios, como así también la administración de los términosy condiciones de los contratos y su finalización. Aquí se presentan losprocesos más usados en la gestión de adquisiciones, incluyendo laplanificación, el requerimiento de propuestas, la selección decontratistas y proveedores, la administración de contratos y lafinalización de los mismos.
Duración:  10 horas.

Módulode Comunicaciones

Toda organización exitosa debe tener canales de comunicaciónque permitan fluir la información entre los distintos actores. Dichacomunicación debe cumplir con los requisitos mínimos de calidadnecesarios para la recepción y entendimiento del mensaje. En este módulovisualizaremos la importancia de contar con un plan de comunicaciones; lasformas en las que se distribuye la información; el análisis de losreportes de avances y la información que debe compartirse con losclientes internos y externos.
Duración:  10 horas.

  Todos los cursosincluyen entrega de material y certificados.  

   Por lo temariosconsulte "Calendario de Cursos"  enwww.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning
   La carga horaria ha sido modificada en función a lamodalidad de dictado.
   Todos los cursos tienen vacantes limitadas.
   Para consultas: e-learning at sceu.frba.utn.edu.ar o llámenos al: 4867-7543 !!

Elpresente envío no constituye spam de acuerdoa regulaciones internacionales Bajo el Decreto S.1618 TITULO III aprobadopor el 105 Congreso esta carta no puede ser considerada SPAM mientrasincluya la forma de ser removido. Para ser removido de futuros correossimplemente responda este E-Mail con el titulo: REMOVER y serápermanentemente eliminado de esta lista no recibiendo nuevos mails.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://lists.de.fcen.uba.ar/pipermail/todos/attachments/20030828/b0b0cbae/attachment.htm 